Notre approche ne commence pas par un outil. Elle commence par une question : quelle décision voulez-vous prendre ? Ensuite, nous remontons le fil — du dashboard au modèle de données, du modèle aux sources, des sources aux transactions. Chaque maillon est connecté. Chaque pilier sert les deux autres. C'est ça, « de la source au sens ».
La plupart des cabinets vendent un produit. Un ERP. Un dashboard. Un intranet. Chaque pilier fonctionne en silo. Le comptable saisit dans l'ERP, l'analyste construit un dashboard séparé, le secrétaire général classe les documents dans un serveur fichiers. Trois mondes qui ne se parlent pas.
Notre approche est différente. Nous concevons les trois piliers comme un système unique. L'écriture comptable dans Business Central est liée à sa pièce justificative dans SharePoint. Le dashboard Power BI est embarqué dans le portail SharePoint du directeur. Le commercial sur le terrain saisit dans Power Apps, le document est archivé dans SharePoint, l'écriture est créée dans Business Central, le CA se met à jour dans Power BI. Un seul flux. Zéro re-saisie. De la source au sens.
Nous ne construisons pas un dashboard puis cherchons un public. Nous identifions d'abord la décision à prendre, puis remontons vers les données nécessaires. Le dashboard n'est pas la fin — c'est le moyen.
Business Central, SharePoint et Power BI partagent la même plateforme Microsoft 365. Pas d'ETL entre l'ERP et la GED. Pas de connecteur bricolé. Liaison via Microsoft Graph API — native, bidirectionnelle, temps réel.
Chaque mission se termine par un test d'autonomie. Si vos référents ne peuvent pas gérer seuls leur périmètre (ERP, dashboards ou GED), nous prolongeons la formation gratuitement. Le jour où vous n'avez plus besoin de nous est le jour où nous avons réussi.
Dynamics 365 Business Central, conforme SYSCOHADA. Le socle transactionnel : achats, ventes, comptabilité, stocks, immobilisations. Copilot IA pour le rapprochement bancaire et les écritures automatiques. Chaque transaction génère une écriture comptable propre et une pièce justificative liée dans SharePoint.
Microsoft Fabric et Power BI. Du lac de données au dashboard décisionnel. Modélisation sémantique, approche Decision-First, frameworks propriétaires (DRI™, DQS™, DVS™). C'est notre ADN — et c'est le pilier qui transforme les deux autres en avantage concurrentiel. Sans BI, l'ERP est une base de données. Avec BI, c'est un levier de décision.
SharePoint Online transforme le chaos documentaire en système structuré. Bibliothèques, métadonnées, workflows Power Automate, archivage Purview. C'est le tissu connectif : chaque document est lié à une transaction ERP et visible dans un portail BI. Du terrain (Power Apps offline) au dashboard du DG — un seul flux.
Vous n'avez pas besoin des trois. Certains clients commencent par l'ERP seul, d'autres par la BI, d'autres par la GED. Chaque pilier fonctionne de manière autonome. Mais quand les trois sont connectés, l'effet multiplicateur est considérable — et c'est ce que nous recommandons à terme. Le diagnostic gratuit de 5 jours vous aide à identifier par quel pilier commencer.
Cartographie des processus. Plan comptable SYSCOHADA. Configuration des modules (achats, ventes, stock, immo).
Migration des données (balances, tiers, articles). Workflows d'approbation. Liaison SharePoint. Tests utilisateurs.
Formation binômes référents. Basculement en production. Support 30 jours. Test d'autonomie.
Data Readiness Index™. Cartographie des sources. Architecture Fabric. Modèle sémantique dimensionnel.
Pipelines Data Factory. Lakehouse (Bronze→Silver→Gold). Dashboards Decision-First. Row-Level Security.
Dashboard Quality Scorecard™. Formation analystes. Test d'autonomie. Vitality Score™ à J+30 et J+90.
Cartographie des flux. Entretiens par direction. Arborescence SharePoint cible. Plan de migration et nettoyage.
Hub site intranet. Bibliothèques et métadonnées. Workflows Power Automate. Politiques Purview. Migration avec reclassement.
Formation référents documentaires. Guide personnalisé. Basculement. Support 15 jours. Test d'adoption.
Plateforme analytique unifiée : OneLake, Data Factory, Lakehouse, modèle sémantique, Power BI. Power Automate pour les workflows. Power Apps pour les saisies terrain. Un seul tenant, une seule facturation, une seule gouvernance. C'est le cœur technique de notre pilier Data & BI et le liant entre les trois piliers.
ERP cloud natif. Conforme SYSCOHADA (plan comptable révisé 2018, TAFIRE, DSF). Copilot IA pour le rapprochement bancaire et les écritures de vente. API ouverte pour la liaison SharePoint (pièces justificatives) et Power BI (reporting financier temps réel). Extensible via AL pour les besoins métier spécifiques.
GED d'entreprise : bibliothèques, métadonnées, recherche plein texte, co-édition. Microsoft Purview pour la rétention, la sensibilité et l'audit. OneDrive pour la synchronisation hors ligne. Teams pour la collaboration. Graph API pour l'interconnexion programmable avec BC et Power BI.
Python, SQL, dbt, Apache Spark pour les pipelines complexes. Snowflake, Databricks ou BigQuery quand l'existant l'exige. 20+ ans en télécoms et systèmes d'information — connectivité multi-sites, VPN, monitoring. Les contraintes terrain africaines (bande passante, latence, électricité) sont notre quotidien, pas une surprise.
Nous ne vendons pas une technologie. Nous vendons la capacité de transformer vos données en décisions — avec la technologie la plus adaptée à votre contexte, votre budget et vos compétences internes.
Score de maturité sur 5 dimensions : qualité des données, gouvernance, infrastructure, compétences, culture data. Chaque dimension est notée de 1 à 5 avec des critères objectifs. C'est la base de notre diagnostic gratuit de 5 jours — et c'est ce qui nous permet de recommander par quel pilier commencer. Un DRI™ de 2/5 en gouvernance oriente vers la GED avant la BI. Un DRI™ de 4/5 en infrastructure mais 1/5 en compétences oriente vers la formation avant le déploiement.
Grille d'évaluation en 40 critères répartis en 4 catégories : design (lisibilité, hiérarchie visuelle, cohérence), performance (temps de chargement, taille du modèle, optimisation DAX), adoption (pertinence des KPIs, fréquence d'usage anticipée), maintenabilité (documentation, modularité, convention de nommage). Chaque dashboard livré est noté et optimisé jusqu'à atteindre le seuil de qualité. Aucun dashboard ne sort en dessous de 80/100.
Mesure post-déploiement à J+30 et J+90 : fréquence d'utilisation réelle, taux d'adoption par rôle, impact sur les décisions (mesuré par entretien). Garantit que le dashboard vit après la mission — pas juste le jour de la démo. Si le DVS™ tombe en dessous du seuil, nous intervenons gratuitement pour corriger : formation complémentaire, ajustement des KPIs, simplification. Un dashboard inutilisé est un échec — le nôtre.
Infrastructure, connectivité multi-sites, VPN, monitoring. Ils connaissent les contraintes terrain africaines — bande passante limitée, latence, alimentation électrique instable — parce qu'ils les vivent depuis 20 ans. Quand un consultant BI promet un dashboard en temps réel sans vérifier la bande passante, ça se voit. Pas chez nous.
Data engineering, modélisation dimensionnelle, Fabric, Power BI. Le créateur des trois frameworks propriétaires (DRI™, DQS™, DVS™). Chaque dashboard qui sort de chez nous passe par ses mains. L'approche Decision-First, c'est lui.
Dynamics 365 Business Central, SYSCOHADA, gestion de projet complexe. Ancien directeur de programme chez des grands comptes. Il sait faire atterrir un ERP dans une organisation qui résiste — parce que toutes les organisations résistent. Sa spécialité : le change management qui fait la différence entre un ERP déployé et un ERP utilisé.
Société de droit français (SAS). Bureaux à Paris et Abidjan. Contrats en droit français. Pas d'offshore, pas de sous-traitance déguisée. Quand vous signez avec NJIADATA, vous travaillez avec nous — pas avec un partenaire que vous n'avez jamais rencontré. Même fuseau horaire, même contexte réglementaire, mêmes exigences.
Nous créons de l'emploi local. Chaque projet inclut un volet transfert de compétences vers des professionnels africains. Pas du conseil offshore — de la construction de capacités locales. C'est au cœur de notre mission depuis le premier jour.
Avant de clôturer une mission, chaque référent client doit démontrer qu'il peut gérer son périmètre seul, sans assistance NJIADATA. C'est le test que personne ne fait dans le consulting — et c'est ce qui nous différencie.
Le comptable saisit une écriture complète (achat, vente, OD), lance un état SYSCOHADA, effectue un rapprochement bancaire, et exporte un reporting — seul, sans nous regarder. S'il échoue, nous prolongeons la formation.
L'analyste crée un dashboard complet de zéro : connexion source, modèle dimensionnel, 3 visuels avec interactions, filtre Row-Level Security, publication sur le workspace. Score DQS™ minimal : 80/100.
Le référent documentaire crée une bibliothèque, ajoute des colonnes de métadonnées, configure une vue filtrée, lance un workflow d'approbation, et effectue une recherche plein texte — seul, sans assistance.
Si le test échoue, la mission n'est pas terminée. Nous prolongeons la formation gratuitement jusqu'à ce que l'autonomie soit atteinte. C'est notre engagement — et c'est ce qui fait que nos clients n'ont pas besoin de contrats de support annuels coûteux. Check-up trimestriel optionnel la première année.
Le diagnostic gratuit de 5 jours est notre meilleure vitrine. Un expert senior analyse votre système actuel, mesure votre Data Readiness Index™, identifie les 3 quick wins prioritaires et vous présente un plan d'action chiffré — avec la séquence optimale (ERP d'abord ? BI ? GED ?).